Constantin Graf, założyciel platformy European Alternatives, pochodzi z Wiednia i jest niezależnym twórcą stron internetowych. Jako projekt poboczny uruchomił platformę European Alternatives w 2021 roku, aby zakończyć żmudne poszukiwania europejskich alternatyw w sferze cyfrowej. W naszej rozmowie Constantin daje nam wgląd w tworzenie i rozwój swojej platformy.
Jaki jest cel European Alternatives?
Graf: European Alternatives gromadzi europejskie alternatywy dla usług cyfrowych, chmury i produktów SaaS. Są one przejrzyście przedstawione w kategoriach. Istnieją kategorie dla hostingu serwerów, dostawców poczty e-mail, analityki internetowej, czatów korporacyjnych i wielu innych. Każda europejska alternatywa zawiera krótki opis, informacje o kraju, z którego pochodzi oraz dodatkowe oznaczenia, takie jak "open source" lub "zrównoważony". Produkty w danej kategorii są uszeregowane według tego, jak dobra jest naszym zdaniem europejska alternatywa.
Co skłoniło Pana do założenia platformy European Alternatives?
Graf: Od czasu afery NSA zawsze sprawdzałem, zanim użyłem nowego narzędzia prywatnie, czy istnieje coś porównywalnego z Europy. Po tym, jak RODO i problem z umową transferową stały się poważniejsze, sprawdziłem również, czy w miarę możliwości sensowne byłoby użycie europejskiego narzędzia do nowych projektów. Robiąc to, zauważyłem, jak żmudne jest to badanie. Listy alternatyw często nie były dostępne lub były tylko w komentarzach na Reddicie. A nawet jeśli udało się znaleźć produkt, często trudno jest szybko dowiedzieć się, skąd faktycznie pochodzi firma, która za nim stoi. W pewnym momencie pomyślałem, że kilka osób musi czuć to samo i założyłem European Alternatives.
W jaki sposób platforma jest finansowana w międzyczasie? Czy to prawda, że rozpoczęli Państwo projekt na zasadzie wolontariatu?
Graf: Tak, to prawda. Do niedawna finansowałem European Alternatives z mojej pracy freelancera. Od około miesiąca mamy sponsora, który wspiera platformę finansowo. Ponadto, niektóre z wymienionych firm oferują marketing afiliacyjny, dzięki któremu, jeśli ktoś kliknie w link i coś kupi, zarobimy trochę. Jednak produkty z linkiem partnerskim nie będą preferowane. Na przykład nie zmienia to pozycji w kategorii.
Jakie są Pana zdaniem mocne i słabe strony narzędzi europejskich w porównaniu z narzędziami amerykańskimi?
Graf: Europejskie narzędzia muszą czasami inwestować sporo czasu i pieniędzy, aby poradzić sobie z bardziej rygorystycznymi przepisami europejskimi. Jednym z przykładów jest na przykład ochrona danych. Zwykle jest to korzystne dla klientów, ponieważ bardziej rygorystyczne przepisy są często na ich korzyść.
Narzędzia amerykańskie często dysponują znacznie większym kapitałem na rozwój. Rozwijają się więc bardzo szybko i oferują wiele funkcji. Myślę, że europejskie firmy koncentrują się bardziej na jednej rzeczy niż na rozwijaniu produktów typu "wszystko w jednym".
Funkcje, UX, ceny, ochrona środowiska, zielony hosting i open source są najważniejszymi kryteriami przy ocenie europejskich dostawców!
Constantin CountZałożyciel European Alternatives
Jakie są wymagania dotyczące przyjęcia do European Alternatives?
Graf: Aby znaleźć się na liście European Alternatives, siedziba firmy musi znajdować się w kraju UE lub kraju, który znajduje się w Europie i ma silne relacje z UE. Obecnie obejmuje to kraje EOG, EFTA i DCFTA. Ponadto wymieniamy produkty open source, które można łatwo hostować samodzielnie.
Zasady były stale rozszerzane lub konkretyzowane, na przykład względnie nowa zasada open source.
Jakie są 3 najważniejsze kryteria oceny europejskich dostawców?
Graf: Pierwszym krokiem jest przyjrzenie się wszystkim funkcjom oferowanym przez produkt i temu, jak dobrze są one faktycznie zaimplementowane. Obejmuje to również to, czy przywiązuje się wagę do UX i jak profesjonalnie działa firma. Wydaje mi się, że projektowanie stron internetowych i UX są często zaniedbywane w europejskich alternatywach.
Następnie patrzę na ceny. Czy cena jest uzasadniona i do jakiej grupy docelowej jest skierowana?
Po trzecie, patrzę na to, w jaki sposób produkt jest taki, a nie inny. Czy jest zasilany energią odnawialną i co generalnie robi firma, która za nim stoi, aby chronić środowisko? Jeśli sam nie jestem dostawcą usług hostingowych, to staram się jak najlepiej sprawdzić, gdzie produkt jest hostowany. Czy jest prowadzony przez europejskiego dostawcę serwera itp. Dla niektórych z tych kryteriów istnieją oddzielne etykiety, które ułatwiają znalezienie produktów, które są open source lub hostowane ekologicznie. Na pierwszy rzut oka te rzeczy mogą nie wydawać się kluczowe, ale narzędzia porównywane w European Alternatives są zwykle używane przez długi czas, ponieważ migracja wymaga wysiłku. Dlatego też, moim zdaniem, takie kwestie również powinny być brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji.
Jaką radę ma Pan dla założycieli, którzy chcą wprowadzić nowe rozwiązanie IT na rynek europejski?
Graf: Uważam, że europejska firma może mieć dużą przewagę na rynku europejskim, jeśli jest dobrze sprzedawana. Ale sam europejski "znaczek" nie wystarczy na dłuższą metę. Firmy powinny upewnić się, że są innowacyjne i nadążają za rozwojem technicznym.
Sproof jest już dumnie reprezentowany na Europejskiej Platformie Alternatyw w kategorii Europejskie oprogramowanie do podpisu elektronicznego , a także w sekcji Alternatywy w sekcji Europejskie alternatywy dla DocuSign .
W sproof oczywiście korzystamy wewnętrznie z niektórych europejskich alternatyw, takich jak Plausible, Scaleway i sendinblue. Narzędzia, które można również znaleźć na platformie Constantin.
Więcej wpisów na blogu
Dyrektywa NIS-2 i podpisy cyfrowe: krok w kierunku większego bezpieczeństwa w cyfrowym świecieDigital signing i zrównoważony rozwój: Co firmy powinny wiedzieć w związku z obowiązkiem raportowania CSR w 2024 r.Jak działa kwalifikowany podpis cyfrowy?Najlepsi w branży hotelarskiej i gastronomicznej: Szyldy Hogast ze znakiem sproof.10 zalet rozwiązania e-SaaS w chmurze
