Constantin Graf, fondator al platformei Alternative Europene , este din Viena și este dezvoltator web independent. Ca proiect secundar, a lansat platforma European Alternatives în 2021 pentru a pune capăt unei căutări plictisitoare de alternative europene în domeniul digital. În conversația noastră, Constantin ne oferă informații despre crearea și dezvoltarea platformei sale.
Care este scopul Alternativei Europene?
Graf: European Alternatives colectează alternativele europene la serviciile digitale, produsele cloud și SaaS. Acestea sunt prezentate în mod clar pe categorii. Există categorii pentru găzduire de servere, furnizori de e-mail, analiză web, chat-uri de întreprindere și multe altele. Pentru fiecare alternativă europeană există o scurtă descriere, informații despre țara din care provine și etichete suplimentare, cum ar fi "open source" sau "sustenabil". Produsele din cadrul unei categorii sunt clasificate în funcție de cât de bună credem că este alternativa europeană.
Ce v-a determinat să înființați platforma European Alternatives?
Graf: De la afacerea NSA, am căutat întotdeauna, înainte de a folosi un nou instrument în privat, să văd dacă există ceva comparabil din Europa. După ce GDPR și problema cu acordul de transfer a devenit mai serioasă, am analizat, de asemenea, dacă ar avea sens să folosesc un instrument european pentru proiecte noi, ori de câte ori este posibil. Procedând astfel, am observat cât de plictisitoare este această cercetare. Listele de alternative nu erau de multe ori disponibile sau doar în comentarii pe Reddit. Și chiar dacă ați găsit apoi un produs, este adesea dificil să aflați rapid de unde provine de fapt compania din spatele acestuia. De multe ori, această informație poate fi găsită doar undeva mic în mijlocul T&C. La un moment dat m-am gândit că mai multe persoane trebuie să simtă la fel și am început European Alternatives.
Cum se finanțează între timp platforma? Este adevărat că ați demarat proiectul pe bază de voluntariat?
Graf: Da, așa este. Până de curând, am finanțat European Alternatives prin munca mea independentă. De aproximativ o lună avem un sponsor care susține financiar platforma. Intenționez să merg mai mult în această direcție în viitor. În plus, unele companii listate oferă marketing afiliat, cu care, dacă cineva dă click pe un link și cumpără ceva, noi câștigăm puțin. Cu toate acestea, produsele cu link afiliat nu vor fi preferate. De exemplu, nu schimbă poziția în categorie.
În opinia dumneavoastră, care sunt punctele forte și punctele slabe ale instrumentelor europene în comparație cu cele americane?
Graf: Uneltele europene trebuie să investească uneori mult timp și bani pentru a face față unor legi europene mai stricte. Un exemplu în acest sens este, de exemplu, protecția datelor. Acest lucru este de obicei în avantajul clienților, deoarece legile mai stricte sunt adesea în favoarea lor.
Instrumentele din SUA au adesea mult mai mult capital de risc pentru a se extinde. Așa că acestea se dezvoltă foarte repede și oferă multe caracteristici. Cred că, prin urmare, companiile europene se concentrează mai mult pe un singur lucru decât pe dezvoltarea de produse all-in-one.
Caracteristicile, UX, prețurile, protecția mediului, hostingul verde și open source sunt cele mai importante criterii atunci când evaluăm furnizorii europeni!
Constantin CountFondator al European Alternatives
Care sunt condițiile de admitere la European Alternatives?
Graf: Pentru a fi listată pe European Alternatives, sediul social al companiei trebuie să fie într-o țară din UE sau într-o țară situată în Europa și care are o relație puternică cu UE. Aceasta include în prezent țările SEE, AELS și DCFTA. În plus, enumerăm produse open source care sunt ușor de găzduit de către dumneavoastră.
Regulile au fost în mod continuu extinse sau concretizate, cum ar fi noua regulă relativ nouă privind sursele deschise.
Care sunt cele mai importante 3 criterii în evaluarea furnizorilor europeni?
Graf: Primul pas este să analizăm toate caracteristicile pe care le oferă un produs și cât de bine sunt implementate. Acest lucru include, de asemenea, dacă se pune preț pe UX și cât de profesionist lucrează compania în general. Mi se pare că designul web și UX sunt adesea neglijate în alternativele europene.
Apoi mă uit la prețuri. Este prețul justificat și cărui grup țintă se adresează prețul?
În al treilea rând, mă uit la modul în care produsul ajunge să fie așa. Este alimentat cu energie regenerabilă și ce face, în general, compania din spatele acestuia pentru a proteja mediul înconjurător? Dacă nu este un furnizor de găzduire propriu-zis, atunci mă uit cât de bine pot să văd unde este găzduit produsul. Este administrat de un furnizor european al serverului etc.? Pentru unele dintre aceste criterii, există etichete separate care facilitează găsirea produselor care sunt open source sau găzduite ecologic. Aceste lucruri pot să nu pară centrale la prima vedere, dar instrumentele care sunt comparate pe European Alternatives sunt de obicei folosite de destul de mult timp, deoarece migrarea necesită efort. Prin urmare, în opinia mea, aceste aspecte ar trebui să fie luate în considerare și atunci când se ia o decizie.
Ce sfat aveți pentru fondatorii care vor să lanseze o nouă soluție IT pe piața europeană?
Graf: Cred că o companie europeană poate avea un mare avantaj pe piața europeană dacă este bine comercializată. Dar numai "ștampila" europeană nu este suficientă pe termen lung. Companiile trebuie să se asigure că sunt inovatoare și că țin pasul cu evoluțiile tehnice.
Sproof este deja reprezentată cu mândrie pe Platforma europeană de alternative în categoria software european de semnătură electronică , precum și în secțiunea Alternative, la rubrica Alternative europene la DocuSign .
Noi, cei de la sproof, folosim, desigur, unele alternative europene pe plan intern, cum ar fi Plausible, Scaleway și sendinblue. Instrumente, care pot fi găsite și pe platforma lui Constantin.
Mai multe intrări pe blog
Kyocera & sproof. Un mic basm al digitalizării.Contracte digitale, angajament real: FSJ și calea către o administrație fără hârtieHendrickson: Locațiile din Franța și Austria își digitalizează procesele de semnareSustenabilitatea digitală în industria hotelieră și de catering: HOGAST economisește resurse măsurabile cu panoul sproofPrivate banking în tranziție - Bank Gutmann se bazează pe semnătura digitală
